Die Apple-Organisationsstruktur: Ein genauerer Blick in die Funktionsweise dieses Unternehmens?
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1. Das Organigramm von Apple
Organigramme gibt es in verschiedenen Ausführungen. Die von Apple gewählte Form ist die hierarchische und funktionale Organisationsstruktur. Es zeigt, dass das Unternehmen nach Fachgebieten und nicht nach Produkten organisiert ist. Ein klares Bild der funktionalen und hierarchischen Struktur können Sie dem Organigramm des Unternehmens Apple entnehmen.
Steve Jobs (zusammen mit dem Gründer und früheren CEO) schuf die erste Apple-Organisationsstruktur um seine Visionen und einzigartigen Ideen zielgerichtet umsetzen zu können. Im Jahr 2011 kam Tim Cook als Geschäftsführer zu Apple. Er führte einige Änderungen am bestehenden Organigramm ein, indem er den Entscheidungsprozess dezentralisierte. Ziel dieser Änderung war es, Kreativität und Innovation auf verschiedenen Ebenen zu fördern.
Sie können die produktbezogene Gruppierung auch in der aktuellen Organisationsstruktur des Unternehmens sehen. Es gibt verschiedene Abteilungen, und jede von ihnen hat verschiedene Vizepräsidenten und obere Führungskräfte. Sie können sehen, dass Deirdre O'Brien, Eddie Cue, Luca Maestri und Sabih Khan die Senior Vice Presidents in den Abteilungen Marketing, Technik, Finanzen und Verwaltung sowie Betrieb sind. Mit diesem einzigartigen Ansatz genießen sie eine solide Unternehmenskontrolle. Das aktuelle Organigramm von Apple ist unten abgebildet.
2. Art und Merkmale der Apple-Organisationsstruktur
Wie bereits erwähnt, gibt es verschiedene Arten von Organigrammen, die jeweils einzigartige Merkmale aufweisen. In diesem Abschnitt wird näher darauf eingegangen, welche Art von Organigramm das Unternehmen Apple verwendet und welche Merkmale diese Struktur aufweist.
Apple hat das hierarchische Organigramm verwendet. Es hat eine schwache funktionale Matrix und bemerkenswerte Merkmale, die auf bestimmten Abteilungen basieren, wie macOS und iOS. Die produktbezogene Gruppierung innerhalb des Unternehmens wird durch Abteilungsmerkmale gekennzeichnet. Gleichzeitig ist die bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit einer schwachen funktionalen Matrix verbunden.
Die 4 wichtigsten Merkmale von Apple Organisationsstruktur sind die folgenden
#1 Hierarchische Struktur
Das Unternehmen Apple hat rund 132.000 Vollzeitbeschäftigte. Mit der hierarchischen Struktur wird es für das Management sehr einfach, seine Aufgaben zu erfüllen. Sie hilft ihnen, den gesamten Prozess unter Kontrolle zu halten. Darüber hinaus ermutigen Beförderungen und Gehaltserhöhungen alle Mitarbeiter zu guten Leistungen für das Wachstum des Unternehmens.
Gleichzeitig kann das hierarchische Organigramm des Unternehmens die Flexibilität des Unternehmens beeinträchtigen, wenn es darum geht, verschiedene Veränderungen auf dem weltweiten Markt zu berücksichtigen. Dies ist die negative Seite dieses Merkmals. Außerdem ist die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen in hierarchischen Organisationen weniger effektiv als in flachen Strukturen.
#2 Gruppierung nach Produkten
Das Unternehmen Apple hat fünf verschiedene Gruppen auf der Grundlage seiner Produkte und Dienstleistungen gebildet, die im Folgenden aufgeführt sind.
- 1.Mac
- 2.iPad
- 3.iPhone
- 4. Dienste wie Apple Music, ApplePlay, App Store und iCloud
- 5. eine Reihe anderer Produkte, darunter iWatch, Speichergeräte, Kopfhörer, Apple TV, Displays und andere Computer- und Konnektivitätsprodukte.
#3 Zusammenarbeit
Um die Produktivität zu steigern und ein besseres Wachstum des Unternehmens zu gewährleisten, hat Apple ein leistungsfähiges System entwickelt, das eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Gruppen innerhalb des Unternehmens gewährleistet. Der Vorstand verfügt über nachweisliche Erfahrung in Führungspositionen in verschiedenen Sektoren. Ihre Erfahrungen führen das Unternehmen an die Spitze.
Man kann sagen, dass die Apple-Org-Struktur einige Änderungen oder Feinschliffe braucht, weil die Verkäufe von Mac-Produkten, iPads und iPhones in der jüngsten Vergangenheit zurückgegangen sind. Das wäre für das Unternehmen definitiv ein ernsthaftes Problem.
#4 Funktionalität
Die funktionale Struktur von Apple erlaubt es dem Management, sich nicht auf kurzfristige finanzielle Ziele zu konzentrieren, während neue Produkte eingeführt werden, die erhebliche Investitionen erfordern. Dies ist etwas, das ihnen hilft, größere Ziele zu erreichen. Interessanterweise erhalten erfahrene F&E-Führungskräfte Boni, die sich nach der Gesamtleistung des Unternehmens richten und nicht nach der Leistung eines einzelnen Produkts, das sie entwickelt haben.
3. Vor- und Nachteile der Apple-Organisationsstruktur
Die Organisationsstruktur von Apple hat viele Vorteile, aber auch einige Nachteile. Werfen wir einen Blick auf beides.
Vorteile
Die wichtigsten Vorteile sind folgende.
- Das Organigramm des Unternehmens Apple gibt der Unternehmensleitung die Möglichkeit, in kritischen Situationen alle wichtigen Entscheidungen zu treffen.
- Die Entscheidungsfindung wird sehr einfach und schnell, da die gesamte Kontrolle in den Händen der obersten Führungsebene bleibt.
- Die Steuerung des Unternehmens und der produktbasierten Gruppen wird durch die schnellen Entscheidungen des Chief Executive Officers und anderer Vorstandsmitglieder von Apple erleichtert.
- Diese Organisationsstruktur begünstigt den schnellen und effektiven Prozess des strategischen Managements und gewährleistet seine erfolgreiche Umsetzung. Sie hilft dem Management, einen großartigen Denkprozess im gesamten Unternehmen zu etablieren.
- Das Unternehmen Apple öffnet die Türen für Fachkräfte aus dem Ausland und begrüßt eine multinationale Belegschaft. Auf diese Weise erhalten Tausende von Talenten aus der ganzen Welt die Möglichkeit, mit erfahrenen Fachleuten bei Apple zu arbeiten.
- Die Möglichkeiten und der Handlungsspielraum für alle Mitarbeiter erhöhen sich beträchtlich, da das Unternehmen direkt an verschiedenen Produkten und Branchen beteiligt ist.
- Die Arbeit mit unterschiedlichen Denkweisen ermöglicht es jedem, Kreativität zu entwickeln und einen besseren Arbeitsstil zu entwickeln.
- Aufgrund der besonderen Befugnisse, die der Unternehmensleitung übertragen wurden, bietet sie lukrative Anreize und Gehaltserhöhungen. Dies trägt dazu bei, dass die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung sehr hoch sind.
- Das Vorteilsprogramm der Firma Apple bietet allen Mitarbeitern Standortfitness, flexible Ausgaben, Aktienkauf, Versicherungen, Produktrabatte und vieles mehr.
Jede Änderung des bestehenden Organigramms des Unternehmens Apple führt zu einer Änderung der oben aufgeführten Vorteile.
Nachteile
Die wichtigsten Nachteile der hierarchischen Organisationsstruktur sind im Folgenden aufgeführt.
- Die Flexibilität, die sie bietet, ist sehr gering.
- Jede Art von Genehmigung nimmt viel Zeit in Anspruch, da die endgültige Genehmigung von der obersten Führungsebene erteilt werden muss. Die Umsetzung plötzlicher Änderungen wird dadurch fast unmöglich.
- Aufgrund des Hierarchiesystems können die Mitarbeiter der unteren Ebenen nicht am Entscheidungsprozess teilnehmen.
- In der Vergangenheit kam es aufgrund der einzigartigen Unternehmenskultur von Apple zu einer Reihe von ungerechten Vergütungen und Beförderungen.
- Aufgrund der mangelnden Transparenz sind die Informationen nicht ohne weiteres zugänglich.
- Das Management ermutigt alle Mitarbeiter zu langen Arbeitszeiten. Das erhöht den Stresspegel und wirkt sich direkt auf die geistige und körperliche Gesundheit aus.
4. Wie kann man ein Organigramm ohne Probleme erstellen?
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Dieses Tool bietet Ihnen vorgefertigte Vorlagen, mit denen Sie Ihre Organigramme leicht erstellen können. Außerdem können Sie ein Organigramm von Grund auf neu erstellen. Das hängt ganz von den Anforderungen der Benutzer ab. Sehen wir uns an, wie Sie mit diesem Tool ein Organigramm für Ihr Unternehmen erstellen können.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Im Folgenden finden Sie eine Liste mit 6 einfachen Schritten, mit denen Sie Ihr Organigramm innerhalb weniger Minuten erstellen können.
Schritt 1: Gehen Sie auf die offizielle Website von EdrawMax, laden Sie das Tool herunter und installieren Sie es auf Ihrem Computer. Um dieses Dienstprogramm auf Ihr Gerät zu bekommen, klicken Sie auf die Schaltfläche "Try It Free" und Sie erhalten eine kostenlose Testversion mit eingeschränkten Funktionen für 15 Tage. Wenn Sie die vollständige Version von EdrawMax herunterladen möchten, klicken Sie auf die Schaltfläche "Jetzt herunterladen".
Schritt 2: Dieses Tool verfügt über eine große Auswahl an integrierten, gebrauchsfertigen Vorlagen. Wenn Sie ein Organigramm nicht von Grund auf neu erstellen möchten, können Sie die Vorlage wählen, die Ihren Anforderungen am besten entspricht.
Sobald Sie sich bei EdrawMax anmelden, sehen Sie die Option "Vorlagen" auf der linken Seite des Hauptfensters. Tippen Sie auf diese Option, gehen Sie zur Suchleiste und geben Sie dann "Organigramm" ein. Auf diese Weise erhalten Sie eine Reihe von beeindruckenden Organigramm-Vorlagen. Bewegen Sie den Mauszeiger auf das gewünschte Diagramm und klicken Sie auf die Option "Sofort verwenden". Nun können Sie es unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen bearbeiten.
Schritt 3: Wenn Sie keine passende Vorlage gefunden haben oder die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens von Grund auf neu erstellen möchten, klicken Sie im linken Menü auf die Schaltfläche "Neu" und tippen Sie auf "Organigramm," wie unten dargestellt. Hier sehen Sie eine Reihe von Layouts, aus denen Sie auswählen und fortfahren können.
Schritt 4: Nun ist es an der Zeit, Symbole in Ihre Organisationsstruktur einzufügen. Gehen Sie dazu in das obere Menü und wählen Sie die Option "Symbols". Sie haben die Möglichkeit, verschiedene Symbole auszuwählen und sie in "Meine Bibliothek" zu ziehen. So können sie für die spätere Verwendung speichern.
Schritt5: In diesem Schritt können Sie Ihr Organigramm personalisieren oder anpassen, indem Sie Farben, Schriftart, Schriftgröße, Symbolgröße und andere ähnliche Parameter ändern. EdrawMax verfügt über eine große Auswahl an Komponenten. Sie können diese erforschen, um die passenden Symbole für Ihr Organigramm zu finden.
Schritt 6: Sobald Sie Ihr Organigramm vorbereitet haben, gehen Sie zum Menü "Datei" und klicken Sie auf die Option "Exportieren & Senden". Wählen Sie nun das geeignete Dateiformat, um Ihr Organigramm zu exportieren. Wenn Sie Ihr Diagramm mit Ihrer sozialen Gemeinschaft teilen möchten, können Sie auf die Schaltfläche "Veröffentlichen" klicken, um diese Aufgabe zu erledigen.
Wenn Sie die oben genannten Schritte sorgfältig befolgen, können Sie eine unvergleichliche Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen erstellen. Probieren Sie es aus, und Sie werden von den Ergebnissen sicher begeistert sein.
Hinweis: Wenn Sie eine visuelle Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines Organigramms suchen, sollten Sie sich unbedingt dieses vollständige Video ansehen:
5. Letzte Worte
Das Unternehmen Apple verwendet ein hierarchisches und funktionales Organigramm, um die Disziplin innerhalb der Organisation aufrechtzuerhalten.
Dieses Organigramm hat eine Reihe von Vorteilen und gleichzeitig einige Nachteile. Die Apples Organisationsstruktur ermöglicht es dem Chief Executive Officer und dem Topmanagement beispielsweise, jede Entscheidung vollständig zu kontrollieren, da sie innerhalb des Unternehmens absolute Macht haben. Gleichzeitig lässt dieses Organigramm keine plötzlichen Änderungen zu, da die endgültige Genehmigung nur von der obersten Führungsebene erteilt wird, und das braucht Zeit.
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